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冬天团建-沙盘模拟体验-高效会议沙盘”相约星期一“

高效会议沙盘-相约星期一

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  • 满意度:5分
方案价格:
  • ¥10000 元/人(场)
方案编号:
0000108
团建地点:

北京

往返交通:
豪华大巴
预订提醒:
建议提前3天预订
团建主题:
  • 室内拓展
  • 沙盘体验

产品特色

【相约星期一】模拟管理层周一例会的情境,围绕业务协调会议容易出现的挑战,对高效会议的组织和管理问题进行梳理和解读。


参考行程 以下行程为推荐行程,信息仅供参考

行程详情

  • 年满18

通用沙盘课程简介:

沙盘本是军事指挥者通过模拟地形、地貌结合军情,进行攻防推演、组织协调作战的沟通工具。因其简单高效倍受战场指挥者青睐。现代企业在经营领域竞争及管理方面的冲突可谓“没有硝烟的战场”,通过情境模拟的形式,将企业经营管理中的问题在时间、空间和角色等多维视角加以呈现,学员在快乐的互动、主动参与的授课形式下,通过对情境问题解决的过程体验、培训主题的引导反思、管理理论学习、实战管理技能随堂练习、成长计划制定等环节,实现可界定能力的培养和训练学习目标。


【相约星期一】背景说明:

    “×××酒店”是隶属与“×××管理集团”的一家高尔夫度假中心。各位是这家酒店各部门的重要管理者。

    今天是星期一,各部门经理周一例会即将召开。经理们正在思考在会议上需要讨论的问题……

【操作流程】

将全体学员分成若干小组

各自组建××酒店经营管理团队

小组成员被授权担任酒店重要部门负责人

各分别了解各部门当前情况

大家将争取在即将召开星期一会议上高效解决相关问题


【高效会议的组织与管理课程简介】

    作为某项工作的负责人,工作例会是不可或缺的管理手段,如何让会议中的讨论高效顺畅?如何避免会而不议、以而不决?如何在有限的时间内发现、解决更重要的问题?

    【相约星期一】模拟管理层周一例会的情境,围绕业务协调会议容易出现的挑战,对高效会议的组织和管理问题进行梳理和解读。

【课程收益】

体验低效会议带给我们的感受

了解开会对管理者的多重意义

分析造成低效会议的原因

引导反思要事优先法则在会议中的应用实践

学习信息高效工作会议组织管理流程

分享会议组织者的会务策略

通过练习掌握高效协调会议策划技能


【课程特色】

    本课程采取成年人易于接受的游戏化学习形式,在活跃的课堂氛围中,将学员作为学习的主体,通过情境化的游戏设计、结构化的学习内容和多样化的学习手段,实现中层干部五大管理能力的培养和训练。

运用说服力极强的行为测评工具,引发对情境性管理课题的思考和探讨。

提供结构化理论模型,便于学员记忆、思考、掌握和应用所学知识点。

基于中层管理干部现实工作情境的案例和应对策略分享,有效提升学员的实战能力。


【课程大纲】

开场

卡片风暴:不良会议的感受

分组、学习小组建设、小组文化展示

培训内容及规则简介

沙盘体验【相约星期一】


第一节、高效会议的核心

1.工作会议的实质

2.会议不善的难点解析

3.高效会议什么样?

4.参会个体沟通素养()

第二节、会议发起者的技巧:

1.发起者的角色分析

2.会议目标及

3.会议发起者的行为准则

4.发起者易遇到的的问题和应对技巧


第三节、会议参与者的技巧:

1.会议参与者的角色

2.会议参与者目的分析

3.会议参与者的行为准则

4.会议参与者的情景问题和应对技巧


第四节、会议中的冲突管理技巧:

1.冲突对协作的价值

2.冲突情境下的情绪管理

3.冲突情景沟通行为准则


第五节、不同会议的组织流程:

1.高效的日例会

2.高效的周例会

3.高效的月例会

4.高效的临时性小规模碰头会

5.高效共识会议


第六节、提高开会效率的行动策略

1.高效会议的行为干预

2.高效会议认知提升

4.高效会议的能力提高

5.高效会议的企业环境


培训总结

知识点回顾

实践运用行动计划

答疑


费用说明

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