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财务报表阅读与分析

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方案价格:
  • ¥15000 元/人(场)
方案编号:
0000030
团建地点:

北京

往返交通:
汽车
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建议提前3天预订
团建主题:
  • 企业内训

产品特色

课程背景:

看似繁杂的财务数据中,隐藏着丰富的企业经营策略及运营信息,而这些信息恰恰是改善管理水平,提升经营效率及管理决策的重要依据。如何快速直接从财务数据中找到与自己部门相关的信息,并从这些信息中发现企业存在的主要问题,将是每个企业管理者都需要思考的问题。

 

课程收益:

通过学习,使报表使用者能意识到财务数据在企业战略布局中的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的财务创新思维和方法,运用财务数据分析工具,来提升企业的财务经营决策能力和管理能力 具体培训收益可以主要概括为以下几点: 

1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向

2、了解企业财务报表分析基本理论与知识框架

3、学会阅读与分析三大报表,透过数据看管理

4、学会利用财务报表分析,找出企业存在的风险

5、达成各部门与财务人员在统一的平台上有效沟通

6、利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法


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行程详情

财务报表阅读与分析

 

课程背景:

看似繁杂的财务数据中,隐藏着丰富的企业经营策略及运营信息,而这些信息恰恰是改善管理水平,提升经营效率及管理决策的重要依据。如何快速直接从财务数据中找到与自己部门相关的信息,并从这些信息中发现企业存在的主要问题,将是每个企业管理者都需要思考的问题。

 

课程收益:

通过学习,使报表使用者能意识到财务数据在企业战略布局中的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的财务创新思维和方法,运用财务数据分析工具,来提升企业的财务经营决策能力和管理能力 具体培训收益可以主要概括为以下几点: 

1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向

2、了解企业财务报表分析基本理论与知识框架

3、学会阅读与分析三大报表,透过数据看管理

4、学会利用财务报表分析,找出企业存在的风险

5、达成各部门与财务人员在统一的平台上有效沟通

6、利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法

 

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:企业总经理、高管、财务人员

授课方式:案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与。

 

课程大纲:

第一讲:对财务数据的重新认识

1、什么是财务

2、财务的职能

3、财务管理的主要作用

4、财务管理的目的

 

第二讲:读懂财务数据,掌握数据背后逻辑

一、财务报表阅读

1、财务报表为我们提供了哪些信息

2、三张财务报表之间的关系

3、管理报表指标的表达

4、公司各项经营活动如何在报表上反映

二、财务报表的分析

1企业的“底子”:资产负债表

1、钱从哪里来的

2、钱流到哪里去了

3、资金的结构是否合理

2企业的“面子”:损益表

1、过去做了哪些事

2、是否赚到了钱

3、懂得赚钱原理才能赚到钱

3企业的“日子”:现金流量表

1、运营中收到了多少货币资金

2、运营中花掉了多少货币资金

3、没有钱该找谁

4)各项财务指标的综合分析

1、企业盈利能力分析                     

2、企业资产营运能力分析

3、企业偿债能力分析

 

第三讲:通过财务数据透视企业经营

一、财务数据分析的核心思路

1、一个起点:销售收入

2、三大运作:利润、周转、资本

3、两大结果:风险和收益的平衡

二、分析运营风险,做好财务经营决策

1、营运资本分析

2、运用营运资本工具,防范资金风险

3、提高资金运转效率,优化企业资源

 

第四讲:如何跳出财务数据来看财务

一、财务报表的局限性

1、资产负债表的局限性 

2、利润表的局限性

二、非财务指标

1、非财务指标的内容

2、非财务指标与内部管理


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