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室内团建-团队合作的艺术

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方案价格:
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方案编号:
0000022
目的地:

北京

往返交通:
汽车
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团建主题:
  • 室内团建
付款方式:
  • 线下支付<定金+尾款>
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出发日期:
参团人数:

方案特色

课程介绍:

在新时代背景下,人们越发的感觉与人合作的重要性。

但是,对于这样一个人人皆懂的道理,在面对实际问题的时候,我们似乎又会显得孤立自主与格格不入;究竟是什么原因所导致的?带着这样的问题,我们设计了该套课程,以此来帮助大家走出合作谜团,更好的帮助企业实现团队价值。

本课程将通过四个方面进行阐述。第一,谋全局,团队合作的基础。人与人之间的默契合作一定是基于完善的组织系统基础之上,为此,我们将在第一阶段全面解读团队整体构建中各个环节的重要性,以全局观看待个体差异。第二,学标杆,团队合作的榜样。我们会罗列多个团队合作经典案例,让大家充分感受团队合作的实际价值,并在今后的工作中找到学习的榜样与标杆。第三,找病因,团队合作的障碍。这个部分是较为关键的一环,我们将基于人生的优缺点,全面解读与人合作中所存在的盲区与不足;以自省的方式检索本我合作缺失。第四,求改善,团队合作的价值。此部分将以中国人独特的合作思维切入,以具体工作为例,系统展现合作中的种种情景,以此通过团队合作的改善,进而提高工作绩效。


参考行程 以下行程为推荐行程,信息仅供参考(如需定制行程请来电咨询)

行程详情

团队合作的艺术

 

课程介绍:

在新时代背景下,人们越发的感觉与人合作的重要性。

但是,对于这样一个人人皆懂的道理,在面对实际问题的时候,我们似乎又会显得孤立自主与格格不入;究竟是什么原因所导致的?带着这样的问题,我们设计了该套课程,以此来帮助大家走出合作谜团,更好的帮助企业实现团队价值。

本课程将通过四个方面进行阐述。第一,谋全局,团队合作的基础。人与人之间的默契合作一定是基于完善的组织系统基础之上,为此,我们将在第一阶段全面解读团队整体构建中各个环节的重要性,以全局观看待个体差异。第二,学标杆,团队合作的榜样。我们会罗列多个团队合作经典案例,让大家充分感受团队合作的实际价值,并在今后的工作中找到学习的榜样与标杆。第三,找病因,团队合作的障碍。这个部分是较为关键的一环,我们将基于人生的优缺点,全面解读与人合作中所存在的盲区与不足;以自省的方式检索本我合作缺失。第四,求改善,团队合作的价值。此部分将以中国人独特的合作思维切入,以具体工作为例,系统展现合作中的种种情景,以此通过团队合作的改善,进而提高工作绩效。

 

课程收益

1.使员工能够系统认知团队合作的本来面目;

2.使员工能够强烈触碰团队合作的关键神经;

3.员工能够充分体会团队合作的实际价值;

4.员工能够集中反思团队合作的自我陋习;

课程体系:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:中基层管理者、主管、优秀骨干

授课方式采用知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、模拟演练、讲师点评等方式授课。

 

课程大纲:

第一讲:谋全局——团队合作的4大基础

本章关键点:【任何单一因素都无法支撑整个团队的运行】

 

 

 

 

 

一、团队领袖   谁带领我们?

1.高层是团队的头  ——以战略为导向

2.中层是团队的腰  ——以战术为导向

3.基层是团队的脚  ——以战功为导向

【案例分析:企业组织系统建设的典范】

二、团队目标  带领我们去哪?

1.目标制定

2.目标分解

3.目标达成

【故事启迪:达格尔和她的22个孩子】

三、团队执行  我们要做什么?

1.影响执行的个人因素

2.限制执行的组织因素

3.突破执行的关键因素

【案例分析:动物世界中的工作分工】

4.团队合作  我们怎样做得更好?

1.合作的基础是彼此欣赏

2.合作的保障是彼此信任

3.合作的关键是彼此共赢

【故事启迪:群蚁对巨蟒】

 

第二讲:学标杆——团队合作的3大榜样

本章关键点:【我们能够做到的就是借鉴别人成功的精髓】

 

 

 

 

 

一、 案例讲解:

论政治博弈】

【国家之间的合作】

二、 案例讲解:

论军人使命】

【战友之间的合作】

三、 案例讲解:

论团队荣誉】

【同事之间的合作】

四、 案例讲解:

论家庭和谐】

【夫妻之间的合作】

 

第三讲:找病因——团队合作的2大障碍

本章关键点:【学会凡事向内看是我们成长与成熟的开始】

 

 

 

 

 

 

 

一、我们不能与人更好合作的先天因素

1.固化性特征

1)遗传基因造成

2)所处环境造成

【案例分析:郭美美本不想这样】

2.差异性特征

1)不同地域的差异

2)不同民族的差异

3)不同年龄的差异

4)不同职业的差异

5)不同性格的差异

【案例分析:西游记中的人物组合】

二、我们不能与人更好合作的后天因素

1.自我认知不足

【故事启迪:人生有三难】

2.有效引导不够

【视频播放:东西方教育的差异】

3.平日训练不多

【团队互动: 速度与激情】

4.组织机制不好

【案例分析:营销团队中的利与弊】

5、环境氛围不佳

【案例分析:新警察与老警察】

 

四讲:求改善——团队合作的3大价值

本章关键点:【我们更好的互动才使平台更好的绽放光芒】

一、团队力量

1.五伦文化

2.四缘之合

3.平台智慧

【故事启迪:赵长永和他患病多年的儿子】

二、团队精神

1.3不原则

1)不自私

2)不自我

3)不自傲

【故事启迪:中国帝王与外国使者】

2.3加法则

1)加强沟通

2)加深感情

3)加大投入

【案例分析:蒋介石在河南旱灾中的过与失】

三、团队合作

1.学会护台

2.学会搭台

3.学会补台

【案例分析:客户的感动】


老师课酬;

培训讲义;

老师差旅;

培训发票。


会议室;

餐饮。


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